在商业活动中，经销商的选择是一个重要的环节。经销商是连接生产商和消费者之间的桥梁，他们负责将产品销售给消费者，同时将消费者的反馈信息反馈给生产商。一个合适的经销商不仅可以为生产商带来丰厚的利润，还可以为消费者提供优质的产品和服务。在选择经销商时，与批发商的默契合作是至关重要的。本文将从选择经销商的标准、与批发商的合作要点以及如何建立默契合作关系等方面进行阐述。

一、选择经销商的标准

1. 信誉度高：经销商的信誉度是选择的重要标准之一。一个信誉度高的经销商在商业活动中更注重诚信，更愿意遵守合同约定，更注重与生产商的长期合作。

2. 经营理念相符：选择与生产商经营理念相符的经销商，可以更好地实现双方的共同发展。生产商需要了解经销商的经营模式、市场策略以及资源优势，以便更好地进行合作。

3. 财务状况良好：经销商的财务状况直接影响其经营能力和履行合同的能力。选择财务状况良好的经销商可以降低合作风险，保证交易的顺利进行。

4. 销售能力较强：经销商的销售能力直接关系到产品的市场覆盖率和销售业绩。选择销售能力较强的经销商可以更好地推动产品的销售，提高生产商的市场份额。

二、与批发商的合作要点

1. 建立稳定的合作关系：与批发商建立稳定的合作关系是默契合作的基础。双方应该签订正式的合同，明确权利和义务，确保交易的顺利进行。

2. 资源共享：双方应该共享资源，包括渠道、市场、人力和资金等方面。通过资源共享，生产商可以更好地了解经销商的市场情况，从而制定更具有针对性的营销策略；而经销商则可以获得更多的资源和支持，提高经营效率。

3. 互相信任：互相信任是双方合作的关键。生产商应该给予经销商足够的信任和支持，而经销商则应该诚实守信，遵守合同约定。双方应该建立良好的沟通渠道，及时解决合作中遇到的问题和矛盾。

4. 风险控制：在合作过程中，双方应该共同承担风险，制定风险控制措施。例如，对于市场风险、政策风险、物流风险等，双方应该共同研究，制定应对策略，确保交易的顺利进行。

三、如何建立默契合作关系

1. 加强沟通：双方应该加强沟通，了解彼此的需求和期望，建立良好的合作关系。通过沟通，双方可以更好地理解对方的想法和做法，从而更好地调整自己的策略，达到默契合作的效果。

2. 共同制定战略目标：双方应该共同制定合作战略目标，明确共同的发展方向和目标。通过共同的目标，双方可以更好地凝聚共识，共同努力实现共赢。

3. 培养团队默契：双方应该注重培养团队默契，建立良好的团队文化和工作氛围。通过团队的合作和交流，双方可以更好地了解彼此的优势和不足，从而更好地调整自己的行为和态度，达到默契合作的效果。