创业小加工厂可以是一个有潜力的商业机会，下面是一些步骤和建议：

1. 确定产品或服务：

选择你想要加工的产品或提供的服务。这可能包括食品加工、木工加工、金属加工、纺织加工等。确保选择的产品或服务有市场需求和潜在利润。

2. 进行市场调研：

研究目标市场，了解竞争对手、目标客户和市场趋势。确定你的产品或服务的定位和差异化点。

3. 制定商业计划：

制定详细的商业计划，包括业务目标、市场定位、产品或服务描述、市场营销策略、财务预测等。

4. 确定资金需求：

确定你需要的启动资金，并考虑融资途径，如自筹资金、银行贷款、投资者等。

5. 找到合适的场地：

找到适合的场地来设立加工厂，考虑到生产设备、原材料存放和办公区域等需求。

6. 购买设备和原材料：

根据你的产品或服务需求，购买适当的生产设备和原材料。确保设备质量可靠，并符合相关标准和规定。

7. 注册企业和获得许可：

注册你的企业，并获得必要的营业执照和许可证。确保遵守所有相关法律和法规。

8. 招募团队：

招募合适的员工，包括生产工人、管理人员和销售人员。确保团队具有必要的技能和经验。

9. 生产和质量控制：

开始生产你的产品或提供你的服务，并确保质量控制标准得到严格执行。建立起质量可靠的产品或服务可以帮助你赢得客户信任和口碑。

10. 市场推广和销售：

制定营销推广计划，包括广告、促销活动、网络营销等，吸引客户并提高品牌知名度。积极寻找销售渠道，与经销商、批发商或零售商建立合作关系。

11. 持续改进和扩张：

不断改进产品或服务质量，关注客户反馈，并根据市场需求调整你的业务策略。考虑扩大生产规模、引入新产品线或拓展市场，以实现业务的持续增长和发展。

创业小加工厂需要综合考虑市场需求、资金情况、产品品质和营销策略等因素，确保在竞争激烈的市场中获得成功。