创业企业要生存并持续发展，需要采取一系列策略和措施，以下是一些关键的建议：

市场调研与定位： 在创业之初，要进行全面的市场调研，了解目标市场的需求、竞争情况、发展趋势等，以便确定切入点和市场定位。根据市场调研结果，精确定位目标客户群体，并提供符合其需求的产品或服务。

优秀的产品或服务： 提供优质的产品或服务是创业企业生存的基础。要不断提升产品或服务的质量和竞争力，满足客户需求，建立良好的口碑和品牌形象。

有效的营销策略： 制定并执行有效的营销策略是吸引客户和扩大市场份额的关键。可以利用多种渠道和方式进行营销，如线上线下结合、社交媒体推广、内容营销等，提升品牌曝光度和市场影响力。

灵活的运营管理： 在创业初期，资源有限，运营成本较高，因此需要灵活运营，控制成本，合理利用资源。可以采取外包、共享办公等方式，降低固定成本，提高运营效率。

创新和持续改进： 创业企业需要不断创新和改进，不断推出新产品或服务，满足市场需求，保持竞争力。要关注行业趋势和技术发展，及时调整战略和方向，以适应市场变化。

建立良好的团队文化： 企业的发展离不开团队的支持和合作。要建立积极向上、团结协作的团队文化，激发员工的创造力和团队凝聚力，共同为企业的发展努力。

注重客户体验： 客户是企业的生命线，要不断提升客户体验，建立良好的客户关系。可以通过客户反馈、投诉处理等方式，了解客户需求和意见，及时调整服务策略和改进产品质量。

财务管理与资金管控： 做好财务管理和资金管控是企业生存的重要保障。要合理规划资金运作，控制成本，提高资金利用效率，确保企业的健康发展。

总之，创业企业要生存并持续发展，需要不断创新，灵活应对市场变化，关注客户需求，建立良好的团队和品牌形象，做好财务管理和运营控制，以及持续提升产品或服务的质量和竞争力。