创业风险最高的是市场风险和竞争风险，可以通过制定市场调查策略、建立有效的竞争情报系统、增强企业的核心能力等方式来防范。

一、创业风险最高的风险是什么？

创业过程中，风险是不可避免的，其中最高的风险之一是市场风险和竞争风险。市场风险是指企业在进入市场或推出产品时，市场环境的变化可能会对其产生不利影响。竞争风险则是指竞争对手可能会采取行动，如降价、提高产品质量、推出新产品等，对企业造成威胁。

二、如何防范市场风险和竞争风险？

1. 制定市场调查策略

在创业初期，企业应该进行充分的市场调查，了解目标市场的需求、趋势、竞争格局等。可以通过访谈、问卷调查、在线调研等方式获取信息。在收集数据后，需要进行数据分析，为产品或服务的定位和设计提供支持。此外，还可以在分析数据的基础上制定营销策略和价格策略，提高企业在市场中的竞争力。

2. 建立有效的竞争情报系统

竞争情报系统可以帮助企业及时了解竞争对手的动态，包括竞争对手的产品、价格、销售渠道等信息。通过分析竞争对手的优势和劣势，企业可以制定相应的应对策略，如调整产品策略、价格策略、营销策略等。此外，企业还可以通过建立合作伙伴关系，共同应对市场竞争，提高整体竞争力。

3. 增强企业的核心能力

企业的核心能力是指企业在特定领域内拥有的独特优势，如技术、品牌、渠道等。在创业过程中，企业应该不断增强自身的核心能力，以提高自身的竞争力。可以通过引进优秀人才、加强研发投入、优化生产流程等方式来实现。同时，企业还应该关注行业发展趋势，不断更新自身的技术和管理方法，保持自身的竞争优势。

三、其他防范风险的措施

除了市场风险和竞争风险外，还有其他一些常见的创业风险，如财务风险、人员流失风险等。为了防范这些风险，企业可以采取以下措施：

1. 制定合理的财务规划

企业应该根据自身的实际情况和业务需求，制定合理的财务规划，包括预算、成本控制、资金管理等。同时，企业还应该关注行业内的财务指标和趋势，及时调整自身的财务策略，确保企业的财务状况健康稳定。

2. 加强员工培训和管理

员工是企业最宝贵的资源之一，员工的素质和稳定性直接影响到企业的经营效果。因此，企业应该加强员工的培训和管理，提高员工的专业素质和工作效率。同时，企业还应该建立完善的员工激励机制和福利制度，增强员工的归属感和忠诚度。

四、总结