创业风险最高的是**市场风险**，这种风险主要来自于市场需求、竞争态势、行业趋势等。此外，还有**财务风险**，主要体现在资金链的维护、成本控制、预算规划等方面。这两种风险是创业过程中最常见的，也是最需要防范的。

一、市场风险防范

1. 市场调研：在创业初期，进行充分的市场调研是至关重要的。了解目标市场的规模、结构、消费者行为和偏好，以及竞争对手的情况。这有助于确定产品或服务的市场定位，为后续的商业计划提供基础。

2. 竞争分析：评估竞争对手的优势和劣势，以及他们的市场份额和增长潜力。了解他们的产品或服务特点，以及营销策略，可以帮助你制定相应的竞争策略。

3. 行业趋势：关注行业趋势和动态，可以帮助你及时调整产品或服务以满足市场需求。了解行业的发展方向，有助于调整公司的战略和定位。

防范市场风险的策略：

1. 保持灵活的商业头脑，时刻关注市场动态，根据市场变化及时调整产品或服务。

2. 建立强大的销售和营销策略，以吸引和留住客户。

3. 建立良好的品牌形象和声誉，以提高客户忠诚度和口碑传播。

二、财务风险防范

1. 预算规划：制定详细的预算计划，包括现金流预测、成本控制和预算执行报告等。这将有助于企业了解财务状况，预测潜在的风险，并及时采取应对措施。

2. 严格控制成本：在公司的各个运营环节中，要严格控制成本，避免浪费和不必要的开支。同时，要密切关注供应商的价格和品质，以确保成本效益最大化。

3. 资金链管理：合理规划资金链，确保公司有足够的现金流应对日常运营和突发情况。同时，要保持一定的流动性，以应对可能的市场变化和竞争压力。

防范财务风险的策略：

1. 建立完善的财务管理体系，确保财务数据的准确性和可靠性。

2. 定期进行财务审计，以发现潜在的财务风险并及时采取应对措施。

3. 与投资者和合作伙伴保持良好的沟通关系，以确保资金流动的顺畅和透明。

除了市场风险和财务风险外，创业过程中还可能面临其他风险，如人员风险、技术风险、法律风险等。这些风险也需要得到足够的重视和防范。

人员风险主要是指团队成员流失或能力不足导致的损失。为防范人员风险，企业应建立良好的工作环境和激励机制，提供有竞争力的薪资待遇和职业发展机会，以吸引和留住优秀的人才。同时，要加强对团队成员的培训和发展，以提高他们的技能和知识水平。

技术风险主要是指技术不成熟、不稳定或过时导致的失败。为防范技术风险，企业应投入足够的技术资源和管理资源，以确保技术的创新和应用。同时，要密切关注行业技术和市场趋势，及时调整技术战略和技术方案。

法律风险主要是指创业企业可能面临的法律法规限制和监管压力。为防范法律风险，企业应了解相关的法律法规和政策要求，遵守法律法规，并建立合规管理体系，以确保企业的经营行为符合法律法规的要求。

创业过程中面临的风险多种多样，创业者需要全面了解各种风险的特点和影响，并采取相应的策略和措施进行防范和管理。在创业过程中，保持灵活性和创新性，不断调整和优化策略，是应对各种风险的关键。